2018年1月20日，君竹咨询项目组正式入驻西安某上市制造业公司，为该公司提供组织结构/管控体系、制度流程体系、绩效管理及激励5大咨询模块管理咨询服务。 该公司成立于2001年，是国家级“高新技术企业”、“新三板”挂牌企业，公司共有员工近200人名。主营业务主要分为：各类金属刀具的研发、生产和销售、以及航空航天等精密加工。为了更有效的实现公司战略目标，需要管理升级，整体提升现有的管理体系，完善员工激励体系，形成与战略相匹配的组织能力。
本项目计划周期近6个月，项目期内，项目组本着专业、高效、负责的标准要求，紧密围绕该公司2018年“效率”、“成本”两大管理提升主题，夯实基础、高效执行，助推贵公司实现企业战略目标。
