我们知道，绩效管理虽然不是企业成功的唯一法宝，但它所起的作用绝对是至关重要的。企业做绩效管理有种种目的，但是若不结合行业现状和企业现状两方面，仅是依据企业老板的指挥，绩效管理就很难能有内在逻辑；因为一个人的逻辑不是真正绩效管理系统的逻辑。

企业中常遇到的绩效管理问题：
1、公司绩效---部门绩效---员工绩效如何承接？
2、业务部门与职能管理部门绩效如何平衡？
3、行政部门、财务部门如何有效提取关键绩效指标？
4、考核结果如何与薪酬管理有效对接？
为了帮助我们的企业能够更好的运营从而实现战略目标。

加入我们，一场翻转式的沙龙活动，和咨询大咖一起玩转，揭开绩效管理的神秘面纱。
翻转沙龙活动流程：
1、问题诊断：各小组就企业绩效管理问题进行提问，咨询教练对问题进行梳理。（14:00-14:30）
2、问题分析：各小组对问题展开讨论，进行互动分析。（14:30-15:30）
3、问题解答：咨询教练从专业的角度对相关问题解答。（15:30-16:00）
4、绩效管理案例分享（16:00-17:00）
（1）华为大绩效管理文化
（2）实操成功绩效管理咨询案例分享
5、人力资源方面其他问题链接分享（17：00-17:30）
大咖介绍：
付老师:

西安君竹咨询创始人
企业管理系统咨询师
西安青年创业协会导师
企业人力资源实战培训师
多家企业实战管理咨询顾问
基本情况：10余年企业管理工作经验，曾任国有大型企业管理层职务，服务的客户有：中石油长庆油田、西电集团、陕汽集团、西部材料、西安经开集团、陕西西建集团等30多家著名国企、民营企业，得到客户的高度认可。
专长领域：组织体系建设、人才测评与选拔、培训体系建设、绩效薪酬体系建设
杨老师：

西安君竹咨询联合创始人
精益管理实战专家
销管理实战专家
君竹行业分析及专业研究院院长
多家企业实战管理咨询顾问
基本情况：西北大学 经济管理专业，15年工作经验，具有丰富的营销管理、企业运营管理经验，对企业整体运行流程有一定的认识和领悟，善于分析企业现状和问题，根据企业发展阶段制定出适应企业的管理模式。
专长领域：战略与组织管理、行业研究与分析、营销管理

活动时间：2017年11月16日下午14:00-17：30
活动地址：西安交大科技园博源广场c座17层
活动费用：100元/人（仅场地费、茶歇费用）
联系电话：13209205383（郝老师、微信同步）
029--89833518