2017年9月，西安君竹企业管理咨询有限公司项目组入驻陕西省某事业单位，为该单位提供专业、科学的组织体系和薪酬体系设计指导。
该单位是陕西省某事业单位，员工近100余人，随着单位的发展，目前的组织体系和薪酬体系已经无法支撑单位高效的运行，单位领导为了保障本单位持续的发展及公平、公正的薪酬体系，继续提升员工凝聚力与积极性，更好的服务于群众，特聘请西安君竹企业管理咨询有限公司进行专业的管理咨询服务。君竹项目组运用专业的调查工具全方位多角度的调研了该单位目前的组织体系及薪酬情况，并结合该单位的发展规划，对该单位目前所存在的问题进行了精准的识别，并制定针对性的项目实施方案。

本项目计划周期为一个月，在君竹首席咨询师付老师的带领下，项目组将秉持“家庭医生服务模式，一站式伴随和助推企业持续成长的”服务理念，通过过硬的专业知识，良好的职业精神与态度完成本次项目。为该单位制定出一套科学合理适应实际且具有操作性的方案，使该单位的运营体系更科学、更合理、更高效。