2017年6月15日，西安君竹企业管理咨询有限责任公司项目组正式进驻陕西某科技公司，为该公司提供专业的专业的管理体系设计和制度流程体系设计。
       该公司成立于2008年，该公司是以高技术为起点，以技术创新为目标的高新技术公司，公司以相关高等院校为技术依托，充分发挥大学的资源及科技优势并应用与生产过程，致力于能源运输过程的智能化，安全化、信息化，透明化，规范化管理。

        该公司主要从事智能能源管理平台的建设及系统软件开发，汽车全球定位等物联网技术的系统开发，公司通过几年的努力开发出了具有自主知识产权的GPS防拆装置及运输全过程的数据共享等项目，填补了国内在此方面的空白，在全行业处于绝对的领先地位。
       本项目计划周期为1个月，项目期内，项目组将按照高标准、高绩效、高质量的要求，通过对该公司全面的管理体系调研诊断，为该公司提供管理体系设计和制度流程体系设计等人力资源管理模块管理咨询服务，助力该公司管理能力的提升。
       该公司期望通过与君竹咨询的合作，使得设计的项目成果能够助推该公司管理水平快速提高，促进公司持续发展。项目组也将秉承“解决问题，传播智慧”的使命和“专注、专业、专心”的“三专”职业精神，严格按照项目进度计划，高标准、高绩效、高质量的完成各个咨询模块的项目工作，通过项目成果，展示君竹咨询团队的专业水准和敬业精神，彰显管理咨询的价值和意义。